为了系统地提升企业全员“6s改善、清除浪费、降低成本、提升效益”的精益意识、高效推进企业精益化转型。
广东歌瑞姆管理顾问，走进三水毅品大课堂，进行为期一天半的精益生产系列培训。
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9月14日，下午2点，精益生产系列培训第一讲《精益团队建设》在三水毅品会议室火热开讲，本次由歌瑞姆特聘讲师，本土化精益生产管理模式创始人，
高效团队训练专家唐发德老师主讲，会议室座无虚席，唐老师采用理论与具体案例相结合的方式，
由浅入深地将如何打造精益团队娓娓道来，尽管会议室温度高达30°，学员们却丝毫没有怨言，
3个小时在阵阵掌声与频频互动中愉快度过。
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结束后，毅品的林总总结，唐老师用通俗易懂的语言给我们精彩地分享了如何打造一支精益团队，
分享的案例在毅品同样适合，通过本次的培训，让毅品的学员们理解并领悟了精益生产管理中团队建设的重要性以及如何落地实施。
毅品需要这样系统的培训，让全员参与到精益生产中来，全员改善。
毅品林总做总结发言
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小编忍不住想插一句，这只是毅品精益思维改变的开始，明天以及接下来的精益生产系列课程将会更精彩，更深入。
9月15日，精彩继续呈现，今天的课题是《6S管理推行与操作》，换上了宽敞舒适的课室，学员们的热情更加高涨，
唐老师保持前一天幽默的授课方式，培训现场点燃阵阵火花，气氛非常活跃。
培训现场
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唐老师首先用工作现场的一张张凌乱不堪的图片开场，让学员们深刻体会到做不好6S，其他都免谈，
接下来唐老师从6S ：整理，整顿，清扫，清洁，安全，素养的六个方面，详细地讲述了各自的定义，实施的难点和步骤。
学员们奋笔疾书，生怕漏了重点~
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下午的课程主要阐述了6S与安全管理、质量管理、效率管理、成本管理的关系，由此可见，6S是所有管理之基础，
紧接着唐老师用他所辅导的企业的一些改善的6S图片引导学员们，6S 的标准在哪里，如何去企业落地。
最后学员们按照所属部门分成了6个组，结合今天所学理论，探讨各自部门存在的一些6S 的问题以及改善的措施与改善的时间。
学员们分组讨论
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学员们分享6S改善措施
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在学员们不断分享不断总结中，课程不知不觉接近尾声，感谢毅品所有学员们的支持，相信学员们都收获满满，
这两天没来上课的小伙伴们也不要遗憾，10月毅品精益生产系列课程将继续开讲，更多精彩内容等着您们哟~
毅品学员们纷纷竖起大拇指为歌瑞姆唐老师点赞
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