==文本=============10441=======文本=============10592===== 广东歌瑞姆管理技术服务有限公司,歌瑞姆,管理顾问,精益生产,管理培训,国内外游学
走进云南大学学习之旅正在招募中……
2018/8/3 0:00:00

云南大学简介

1.云南大学

        云南大学是教育部与云南省省部共建的全国重点大学，中国首批211工程重点建设高校，2011计划，111计划，千人计划，卓越法律人才教育培养计划，卓越工程师教育培养计划，高等学校学科创新引智计划入选高校，中西部高校基础能力建设工程实施高校，中西部高校综合实力提升工程建设高校，中西部高校联盟的重要成员。学校以民族学、生物学、特色资源开发与环境保护、边疆问题、以及东南亚和南亚国际问题研究为优势特色，发展成为涵盖12大学科门类，人才密集的全国重点综合性大学。

云南大学校本部正门

云南大学校训

2.云南大学滇池学院-滇池校区


        云南大学滇池学院（滇池校区），简称云大滇院，是由云南大学申办并经教育部批准的独立学院。教学仪器设备总值约7056万元，藏书129万册；有10个二级分院、2个公共教学部，44个本科专业；有专任教师1000余人，引进高层次人才100余人，具有教授、副教授以上职称的占41%，具有硕士、博士学位的占68%。有云南省级教学名师4人，云南省级教学团队4个。全日制在校学生18000余人。2015年，被中华人民共和国教育部授予“全国毕业生就业典型经验高校”称号——全国就业典型高校50强；滇池青年大学生创业园被云南省人社厅、财政厅授予“省级青年创业示范园”。

滇池校区校园



3.云南大学滇池学院（滇池校区）干部培训中心特色

十九大顺利召开并落下帷幕 ，国家领导人多次强调以云南为中心，贯彻“一带一路”的重要思想及国家意志，让云南成为全国各地企业家干部培训的重要学习基地。驼峰航线、丝绸之路的起源，都让云南在新中国的进程上成为西南最璀璨的明珠，让这座功不可没的城市通过岁月的沉淀，重新回到人们的视野。

小贴士

 1.地理位置：云南大学滇池学院（滇池校区），坐落于美丽的滇池国家旅游度假区，比邻“高原明珠”之称的滇池和云南民族村，周边环境优美，校园内安静舒适。完善的配套设施为各单位干部提供更好的培训学习体验。


2.住宿：三星级标准住宿酒店位于滇池校区校园内，安静、舒适、整洁，距离上课用多媒体教室和用餐食堂五分钟步程。


3.用餐：提供校园内食堂一人一卡自由用餐，食堂菜色丰富，价格实惠。有清真食堂、汉族食堂、特色小吃三类。为满足各单位不同需求，可单独提供自助餐用餐。


4.教室：学校为各单位培训人员提供专门的多媒体教室进行培训学习使用，完善的影音设备，安静的学习环境，只为各单位培训人员提供最适宜的学习氛围。


 

QQ截图20190521165405.png


现场教学详解

1、走进云南龙头企业---云南白药

        云南白药是一种中草药。1979年、1984年、1989年三度获国家优质产品金质奖章，产品有传统瓶装和胶囊剂两种。被称作疗伤圣药“万应百宝丹”，后称云南白药。已有一百多年的历史，处方是中国政府经济知识产权领域的秘密。

2、爱国主义红色教育---西南联大原址

        西南联合大学是由北京大学、清华大学和天津南开大学联合组建而成的。三校一开始是迁至湖南合组为长沙临时大学，并于1937年11月17日开始上课。这个日子后来被定为联大校庆。随着日寇的进逼，长沙危急，三校又迁往云南昆明。2006年05月25日，国立西南联合大学旧址被国务院批准列入第六批全国重点文物保护单位名单。在联大的师生名录里，陈寅恪、陈省身、华罗庚、周培源、冯友兰、费孝通、吴大猷、杨振宁、李政道、闻一多等人的名字赫然其中。新中国成立后的两院院士中，联大师生有164人;在我国23位"两弹一星功勋奖章"获得者中，有6位是联大学生;2000年以来获国家最高科技奖的9位科学家中，有3位是联大学生……在当年极其艰苦的条件下，在战火中成立的西南联大创造了一个奇迹。


3、爱国主义红色教育---云南陆军讲武堂

云南陆军讲武堂是中国近代史上一所著名的军事院校，原系清朝为编练新式陆军，加强边防而设的一所军事学校。开办于1909年。与创办于1906年的北洋讲武堂(天津)和创办于1908年的东北讲武堂(奉天)并称三大讲武堂。1935年，云南陆军讲武堂被改编为"中央陆军军官学校昆明分校"，由龙云兼主任。抗日战争结束后，1945年9月，第五分校奉令停办。云南陆军讲武堂、讲武学校共办22期，包括校内举办的各种培训队、班，共培养各类军官、军士约9000人。


课程简介


（一）、国学智慧与现代企业管理


课程大纲：


第一讲  管理概述


一、 管理的定义


二、现代管理的现状


三、 中国式管理（三分法思维）


第二讲 中西文化思想溯源


一、中国诸子百家（儒家、道家、法家等）之间的关系


1、易经、道家、儒家、法家


2、新儒家与中国式管理


二、中西文化之概述


1、轴心时代（中国、印度、中东、希腊）


2、中国梦（天时、地利、人和）


第三讲　国学智慧在企业管理中的应用


一、新儒家的实质（车轮哲学）


1、儒家的正；法家的刚；道家的柔


2、儒家：大学之道（修齐治平），其身正不令而从，其身不正虽令不从；中庸之道。


3、法家：有法可依（合理），有法必依（宽恕是一种放纵）


4、道家：上善若水（顺势而为，为而不争，外柔内刚）


二、企业文化建设


1、企业需要制度化，但不是最根本


2、企业做强、做大、做久，不如企业做得有价值


3、企业文化的内涵


1）精神文化：


例：蒙牛的精神文化建设


2）制度文化：


有法可依（立规矩，简单、合理；制流程，标准）；


有法必依（宽恕即是纵容）


3）行为文化：


人力资源管理（如何选育用留；）


领导与管理的不同：太上，下知有之，其次，亲之誉之


4）物质文化：


细节决定成败，例：九牧王西裤；青岛啤酒


5）形象文化


例：晶苑针织；海尔大厦；阿迪达斯与耐克


三、易经智慧与产品迭代


1、四象：少阳、老阳、少阴、老阴


2、企业产品发展的四个时期


3、用易经智慧管理产品的迭代


【总结与分享】




（二）、总经理的财务管理


课程大纲：


第一讲：对战略财务规划与管理的重新认识


一、财务规划与管理的知识导入


二、企业战略与财务规划管理的关系


三、战略财务规划管理的主要作用与价值 


第二讲：战略目标的确定与全面预算管理


一、战略目标的确定及分解


1.战略目标的确定及确定的依据


2.战略目标的确定对运营管理的重要作用


3.年度经营目标的确定及目标的分解


二、全面预算管理体系的建立


1.全面预算管理概述


2.如何建立适合企业自身的预算管理体系


3.全面预算编制的流程、方法及主要内容


三、如何让全面预算得到有效的实施


1.全面预算实施中的流程、制度和执行方法


2.全面预算实施中常见行为的剖析


3.全面预算执行过程中的监控体系


4.全面预算的调整原则及程序


第三讲：读懂财务报表数据，掌握数据背后逻辑


一、财务报表数据分析与风险识别方法


1.财务报表数据为我们提供了哪些信息


2.三张财务报表数据之间的关系


3.管理报表指标的表达与风险识别方法


二、三张报表数据的分析与风险识别


1.如何从管理者的角度分析资产负债表


2.如何从管理者的角度分析利润表


3.如何从管理者的角度分析现金流量表


4.如何从管理者的角度识别三张报表中的风险


三、如何通过财务报表数据透视企业经营


1.财务报表数据分析的核心思路


2.如何总体评价企业财务状况


第四讲：基于战略目标的成本管理与控制


一、如何从管理角度认识成本


二、谁对成本的管理和控制负责


三、如何有效的进行成本控制


第五讲：最新税收法规政策解读及税务筹划


一、“金税三期“企业税务管理与筹划面临的新局势


二、最新税收法规政策解读及分析


三、纳税筹划的整体思路及动力机制

课程总结与回顾


（三）、互联网时代新营销—数字营销

课程大纲：


第一讲：移动互联网未来大趋势

趋势一：线下商户借助移动互联网翻身移动

趋势二：互联网巨头对移动互联网的投资并购继续延续

趋势三：深度融合，传统互联网企业加快移动互联网布局

趋势四：互联网创新应用将大量涌现

趋势五：社交成为普适版块，solomo持续火爆

趋势六：娱乐性将成为智能手机的第一大应用

趋势七：入口之争仍将继续激烈

趋势八：移动支付将获得突破性进展

趋势九：手机安全市场借机快速发展

趋势十：云计算布局渐现雏形，移动互联网云端时代即将到来

第二讲：移动互联网应用模式概览

第三讲：新媒体引发四大营销变革


第四讲：移动互联网时代的创新营销

（一）微信营销，长生剑

（二）二维码营销，有码神器！

（三）网络硬广告，七星碧玉刀

（四）微博营销，多彩孔雀翎

（五）网络视频营销，风火流星锤

（六）博客营销，清秋如意钩

（七）APP营销，“掌”控乾坤

（八）搜索引擎营销，生死判官笔

（九）游戏植入IGA，六脉神剑

（十）网络活动，航空母舰

（十一）融媒体


第五讲：移动互联网电商运营


1、运营策略

2、运营模式

3、营销推广

4、天猫商城诊断与运营


第六讲：网络营销内功1，2，3，4 

1、大道至简，万宗归一

2、网络营销，你够二吗

3、三生万物，整合营销

4、网络营销4I原则


课程总结与回顾


 （四）、组织行为与人力资源管理


课程大纲：


第一讲：企业伦理与人本管理


1、组织行为学体系


2、人力资源管理体系


3、企业伦理与价值观


4、人是企业最重要的财富


5、企业是为人服务的组织


第二讲：管理者——能力与个性


1、管理者的作用


2、管理者与能力


3、管理者与个性


4、权力结构与管理风格


第三讲：员工——人性问题与需要理论


1、管理学中的人性理论


2、需要理论


3、人性问题的深入探讨


4、劳资关系


第四讲：工作分析与职位设计


1、工作分析


2、职位设计


第五讲：薪酬管理


1、薪酬与企业战略


2、奖金制度&福利制度


第六讲：绩效管理


1、绩效管理制度设计与执行


2、平衡记分卡BSC概述


3、从绩效考核到绩效管理的装备


第七讲：招聘管理


1、招聘流程


2、人员测评


3、招聘博弈


第八讲：人员培训与职业生涯规划


1、员工培训


2、人力资源计划


3、职业生涯规划


第九讲：企业文化


1、企业文化管理


2、文化冲突与跨文化管理


课程总结与回顾


广东歌瑞姆管理机构观点


（一）、企业家为什么要参加游学？


   “读万卷书，行万里路”是中国古代圣贤的求知之境，回归大学校园聆听专家教授传经送宝，走进各行各业的标杆企业学习最佳管理实践，到国内国际时代变革的风口企业看一看，已经成为当代企业家（创业者）、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式，那么企业家究竟为什么要游学？


1. 走进知名高校

回归大学校园，与莘莘学子有约，向知名教授取经，重温校园浓浓的学习氛围。


2. 开拓市场视野

探访不同地区的市场，有利于更好地认识自身企业市场的现在和未来；体验不同的企业文化，有利于更深切地认知自身企业的发展和愿景；第一线沉浸于非本土的市场观察，有利于行业未来认知能力的提高和对未知市场的再发现。


3. 感受异地文化

体验丰富多彩的异地文化，可以帮助你打开人生的另一扇窗户，给你的人生创造一个新的机会，游学的旅途中也会充满奇遇，体验不同的民族文化。


4. 促进企业对话

走进当地一流企业现场，企业负责人与您做面对面的交流，让您的游学不流于形式，让访问学习的成果充分运用于自身企业的发展中去。


（二）、广东歌瑞姆管理机构-游学－四大保障：

1、专业保障：广东歌瑞姆管理创业团队成员从业22年，服务企业1000多家，客户满意度达80%以上。

2、师资保障：精挑细选老师，实战、落地式授课方式。

 3､ 参访保障：选择当地一流企业参观、访问，吸取其管理精髓。

4､ 增值保障：全年定期开展企业互访、沙龙论坛及同学联谊，每月免费为3家企业提供管理诊断服务，3个名额、先到先得。

 

精彩回顾

京瓷集团

丰田汽车

哈姆斯自动化

日本最大的内衣公司-华歌尔


敬

请

关

注

 


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邮箱：krmcguwen@163.com 

电话：(0757)81855796 / 81855797 / 81855798 / 81855799  

地址：中国·佛山南海瀚天科技城A8栋1009室

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走进云南大学学习之旅正在招募中……
2018/8/3 0:00:00

云南大学简介

1.云南大学

        云南大学是教育部与云南省省部共建的全国重点大学，中国首批211工程重点建设高校，2011计划，111计划，千人计划，卓越法律人才教育培养计划，卓越工程师教育培养计划，高等学校学科创新引智计划入选高校，中西部高校基础能力建设工程实施高校，中西部高校综合实力提升工程建设高校，中西部高校联盟的重要成员。学校以民族学、生物学、特色资源开发与环境保护、边疆问题、以及东南亚和南亚国际问题研究为优势特色，发展成为涵盖12大学科门类，人才密集的全国重点综合性大学。

云南大学校本部正门

云南大学校训

2.云南大学滇池学院-滇池校区


        云南大学滇池学院（滇池校区），简称云大滇院，是由云南大学申办并经教育部批准的独立学院。教学仪器设备总值约7056万元，藏书129万册；有10个二级分院、2个公共教学部，44个本科专业；有专任教师1000余人，引进高层次人才100余人，具有教授、副教授以上职称的占41%，具有硕士、博士学位的占68%。有云南省级教学名师4人，云南省级教学团队4个。全日制在校学生18000余人。2015年，被中华人民共和国教育部授予“全国毕业生就业典型经验高校”称号——全国就业典型高校50强；滇池青年大学生创业园被云南省人社厅、财政厅授予“省级青年创业示范园”。

滇池校区校园



3.云南大学滇池学院（滇池校区）干部培训中心特色

十九大顺利召开并落下帷幕 ，国家领导人多次强调以云南为中心，贯彻“一带一路”的重要思想及国家意志，让云南成为全国各地企业家干部培训的重要学习基地。驼峰航线、丝绸之路的起源，都让云南在新中国的进程上成为西南最璀璨的明珠，让这座功不可没的城市通过岁月的沉淀，重新回到人们的视野。

小贴士

 1.地理位置：云南大学滇池学院（滇池校区），坐落于美丽的滇池国家旅游度假区，比邻“高原明珠”之称的滇池和云南民族村，周边环境优美，校园内安静舒适。完善的配套设施为各单位干部提供更好的培训学习体验。


2.住宿：三星级标准住宿酒店位于滇池校区校园内，安静、舒适、整洁，距离上课用多媒体教室和用餐食堂五分钟步程。


3.用餐：提供校园内食堂一人一卡自由用餐，食堂菜色丰富，价格实惠。有清真食堂、汉族食堂、特色小吃三类。为满足各单位不同需求，可单独提供自助餐用餐。


4.教室：学校为各单位培训人员提供专门的多媒体教室进行培训学习使用，完善的影音设备，安静的学习环境，只为各单位培训人员提供最适宜的学习氛围。


 

QQ截图20190521165405.png


现场教学详解

1、走进云南龙头企业---云南白药

        云南白药是一种中草药。1979年、1984年、1989年三度获国家优质产品金质奖章，产品有传统瓶装和胶囊剂两种。被称作疗伤圣药“万应百宝丹”，后称云南白药。已有一百多年的历史，处方是中国政府经济知识产权领域的秘密。

2、爱国主义红色教育---西南联大原址

        西南联合大学是由北京大学、清华大学和天津南开大学联合组建而成的。三校一开始是迁至湖南合组为长沙临时大学，并于1937年11月17日开始上课。这个日子后来被定为联大校庆。随着日寇的进逼，长沙危急，三校又迁往云南昆明。2006年05月25日，国立西南联合大学旧址被国务院批准列入第六批全国重点文物保护单位名单。在联大的师生名录里，陈寅恪、陈省身、华罗庚、周培源、冯友兰、费孝通、吴大猷、杨振宁、李政道、闻一多等人的名字赫然其中。新中国成立后的两院院士中，联大师生有164人;在我国23位"两弹一星功勋奖章"获得者中，有6位是联大学生;2000年以来获国家最高科技奖的9位科学家中，有3位是联大学生……在当年极其艰苦的条件下，在战火中成立的西南联大创造了一个奇迹。


3、爱国主义红色教育---云南陆军讲武堂

云南陆军讲武堂是中国近代史上一所著名的军事院校，原系清朝为编练新式陆军，加强边防而设的一所军事学校。开办于1909年。与创办于1906年的北洋讲武堂(天津)和创办于1908年的东北讲武堂(奉天)并称三大讲武堂。1935年，云南陆军讲武堂被改编为"中央陆军军官学校昆明分校"，由龙云兼主任。抗日战争结束后，1945年9月，第五分校奉令停办。云南陆军讲武堂、讲武学校共办22期，包括校内举办的各种培训队、班，共培养各类军官、军士约9000人。


课程简介


（一）、国学智慧与现代企业管理


课程大纲：


第一讲  管理概述


一、 管理的定义


二、现代管理的现状


三、 中国式管理（三分法思维）


第二讲 中西文化思想溯源


一、中国诸子百家（儒家、道家、法家等）之间的关系


1、易经、道家、儒家、法家


2、新儒家与中国式管理


二、中西文化之概述


1、轴心时代（中国、印度、中东、希腊）


2、中国梦（天时、地利、人和）


第三讲　国学智慧在企业管理中的应用


一、新儒家的实质（车轮哲学）


1、儒家的正；法家的刚；道家的柔


2、儒家：大学之道（修齐治平），其身正不令而从，其身不正虽令不从；中庸之道。


3、法家：有法可依（合理），有法必依（宽恕是一种放纵）


4、道家：上善若水（顺势而为，为而不争，外柔内刚）


二、企业文化建设


1、企业需要制度化，但不是最根本


2、企业做强、做大、做久，不如企业做得有价值


3、企业文化的内涵


1）精神文化：


例：蒙牛的精神文化建设


2）制度文化：


有法可依（立规矩，简单、合理；制流程，标准）；


有法必依（宽恕即是纵容）


3）行为文化：


人力资源管理（如何选育用留；）


领导与管理的不同：太上，下知有之，其次，亲之誉之


4）物质文化：


细节决定成败，例：九牧王西裤；青岛啤酒


5）形象文化


例：晶苑针织；海尔大厦；阿迪达斯与耐克


三、易经智慧与产品迭代


1、四象：少阳、老阳、少阴、老阴


2、企业产品发展的四个时期


3、用易经智慧管理产品的迭代


【总结与分享】




（二）、总经理的财务管理


课程大纲：


第一讲：对战略财务规划与管理的重新认识


一、财务规划与管理的知识导入


二、企业战略与财务规划管理的关系


三、战略财务规划管理的主要作用与价值 


第二讲：战略目标的确定与全面预算管理


一、战略目标的确定及分解


1.战略目标的确定及确定的依据


2.战略目标的确定对运营管理的重要作用


3.年度经营目标的确定及目标的分解


二、全面预算管理体系的建立


1.全面预算管理概述


2.如何建立适合企业自身的预算管理体系


3.全面预算编制的流程、方法及主要内容


三、如何让全面预算得到有效的实施


1.全面预算实施中的流程、制度和执行方法


2.全面预算实施中常见行为的剖析


3.全面预算执行过程中的监控体系


4.全面预算的调整原则及程序


第三讲：读懂财务报表数据，掌握数据背后逻辑


一、财务报表数据分析与风险识别方法


1.财务报表数据为我们提供了哪些信息


2.三张财务报表数据之间的关系


3.管理报表指标的表达与风险识别方法


二、三张报表数据的分析与风险识别


1.如何从管理者的角度分析资产负债表


2.如何从管理者的角度分析利润表


3.如何从管理者的角度分析现金流量表


4.如何从管理者的角度识别三张报表中的风险


三、如何通过财务报表数据透视企业经营


1.财务报表数据分析的核心思路


2.如何总体评价企业财务状况


第四讲：基于战略目标的成本管理与控制


一、如何从管理角度认识成本


二、谁对成本的管理和控制负责


三、如何有效的进行成本控制


第五讲：最新税收法规政策解读及税务筹划


一、“金税三期“企业税务管理与筹划面临的新局势


二、最新税收法规政策解读及分析


三、纳税筹划的整体思路及动力机制

课程总结与回顾


（三）、互联网时代新营销—数字营销

课程大纲：


第一讲：移动互联网未来大趋势

趋势一：线下商户借助移动互联网翻身移动

趋势二：互联网巨头对移动互联网的投资并购继续延续

趋势三：深度融合，传统互联网企业加快移动互联网布局

趋势四：互联网创新应用将大量涌现

趋势五：社交成为普适版块，solomo持续火爆

趋势六：娱乐性将成为智能手机的第一大应用

趋势七：入口之争仍将继续激烈

趋势八：移动支付将获得突破性进展

趋势九：手机安全市场借机快速发展

趋势十：云计算布局渐现雏形，移动互联网云端时代即将到来

第二讲：移动互联网应用模式概览

第三讲：新媒体引发四大营销变革


第四讲：移动互联网时代的创新营销

（一）微信营销，长生剑

（二）二维码营销，有码神器！

（三）网络硬广告，七星碧玉刀

（四）微博营销，多彩孔雀翎

（五）网络视频营销，风火流星锤

（六）博客营销，清秋如意钩

（七）APP营销，“掌”控乾坤

（八）搜索引擎营销，生死判官笔

（九）游戏植入IGA，六脉神剑

（十）网络活动，航空母舰

（十一）融媒体


第五讲：移动互联网电商运营


1、运营策略

2、运营模式

3、营销推广

4、天猫商城诊断与运营


第六讲：网络营销内功1，2，3，4 

1、大道至简，万宗归一

2、网络营销，你够二吗

3、三生万物，整合营销

4、网络营销4I原则


课程总结与回顾


 （四）、组织行为与人力资源管理


课程大纲：


第一讲：企业伦理与人本管理


1、组织行为学体系


2、人力资源管理体系


3、企业伦理与价值观


4、人是企业最重要的财富


5、企业是为人服务的组织


第二讲：管理者——能力与个性


1、管理者的作用


2、管理者与能力


3、管理者与个性


4、权力结构与管理风格


第三讲：员工——人性问题与需要理论


1、管理学中的人性理论


2、需要理论


3、人性问题的深入探讨


4、劳资关系


第四讲：工作分析与职位设计


1、工作分析


2、职位设计


第五讲：薪酬管理


1、薪酬与企业战略


2、奖金制度&福利制度


第六讲：绩效管理


1、绩效管理制度设计与执行


2、平衡记分卡BSC概述


3、从绩效考核到绩效管理的装备


第七讲：招聘管理


1、招聘流程


2、人员测评


3、招聘博弈


第八讲：人员培训与职业生涯规划


1、员工培训


2、人力资源计划


3、职业生涯规划


第九讲：企业文化


1、企业文化管理


2、文化冲突与跨文化管理


课程总结与回顾


广东歌瑞姆管理机构观点


（一）、企业家为什么要参加游学？


   “读万卷书，行万里路”是中国古代圣贤的求知之境，回归大学校园聆听专家教授传经送宝，走进各行各业的标杆企业学习最佳管理实践，到国内国际时代变革的风口企业看一看，已经成为当代企业家（创业者）、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式，那么企业家究竟为什么要游学？


1. 走进知名高校

回归大学校园，与莘莘学子有约，向知名教授取经，重温校园浓浓的学习氛围。


2. 开拓市场视野

探访不同地区的市场，有利于更好地认识自身企业市场的现在和未来；体验不同的企业文化，有利于更深切地认知自身企业的发展和愿景；第一线沉浸于非本土的市场观察，有利于行业未来认知能力的提高和对未知市场的再发现。


3. 感受异地文化

体验丰富多彩的异地文化，可以帮助你打开人生的另一扇窗户，给你的人生创造一个新的机会，游学的旅途中也会充满奇遇，体验不同的民族文化。


4. 促进企业对话

走进当地一流企业现场，企业负责人与您做面对面的交流，让您的游学不流于形式，让访问学习的成果充分运用于自身企业的发展中去。


（二）、广东歌瑞姆管理机构-游学－四大保障：

1、专业保障：广东歌瑞姆管理创业团队成员从业22年，服务企业1000多家，客户满意度达80%以上。

2、师资保障：精挑细选老师，实战、落地式授课方式。

 3､ 参访保障：选择当地一流企业参观、访问，吸取其管理精髓。

4､ 增值保障：全年定期开展企业互访、沙龙论坛及同学联谊，每月免费为3家企业提供管理诊断服务，3个名额、先到先得。

 

精彩回顾

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哈姆斯自动化

日本最大的内衣公司-华歌尔


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