课程：《精益化管理》
【参加对象】 总经理、经理、部（科）长、车间主管及相关人员
【时 间】 2011年6月25日（周六） 9:00——17:00
【地 点】 如家酒店（佛山市禅城区祖庙路46号华辉大厦10楼会议室）
【主办单位】 歌瑞姆顾问机构
【协办单位】 佛山市企业家协会、顺德帝豪酒业、本宽律师事务所
● 培训收益：
随着企业竞争的日益激励，越来越多的企业引入了精益化生产模式，期望以此提升企业运作水平。然而，很多引入精益生产模式的企业，却面临着精益化生产不能落地的问题。其实，企业要想获得真正成功，并非单纯应用精益化管理工具这么简单，因为内在的精神具有更为持久和强大的影响力。我们必须努力改变管理者和员工的思维模式，形成精益化的精神，才能让精益化生产在企业中真正落地生根。
● 课程内容
第一章：精益化价值导向
1、精益化之源
2、成功的奥秘
3、精益化思维
第二章：建立精益化标准
1、成长的困境
2、树立一种标准
3、可视化
4、目标责任制
第三章：由内外而的改变
1、个体的崛起
2、行为改变心灵
3、为客户而战
第四章：精益化作业持续化
1、改善作业行为
2、作业流程化
3、持续地改善
第五章：精益生产案例及图片展示
●主讲专家一：后小进介绍
歌瑞姆顾问机构创办人、总裁、首席顾问师、高级培训讲师、国家注册高级管理咨询顾问、深圳十大金牌顾问师，广东人民广播电台“教育之声”常年特邀嘉宾，主讲“点击商界”、“走进职场”栏目（FM107.6MHZ AM603KHZ）；多家民营企业特聘常年管理顾问，现从事中国民族企业如何在“二次创业”中引接入世挑战相关课题的研究。曾为中国电信、中国银行、中国农业银行、中国建设银行、中国工商银行、中国邮政储蓄银行、菲律宾豪华铝业、福田汽车、香港高氏油墨、香港启文集团、广东省供销学校、广东科达机电、广东李宁体育用品、广东昭信集团、广东温氏集团、广东雪莱特光电、广东格兰仕集团、广东志高空调、广东威灵电机、广东精进能源、广东欧神诺陶瓷、广东祥立电器、广州机械科学研究院、新快报、青岛啤酒、日立冷机、日本理光、佛山一秀地产、顺德金纺集团、清远步步高大酒店、新兴大富豪酒店、清远世纪金碧湾花园、江门多快好省广告、台山市自来水、宁波天机纺织、南海“有为讲坛”等数百家单位演讲。
●主讲专家二：邹健民介绍
西安电子科技大学毕业，高级管理咨询顾问、注册高级咨询师，多家企业特聘生产系统管理顾问，近20年工厂管理实战经验，熟悉工厂整体运作；对电子、电器、塑胶、五金制品等生产流程/质量标准/产品结构/工作原理/工艺要求等比较了解；參加过诸多先进生产管理模式课程培训，包括TQM/现场管理/JIT精益生产/IE手法/ROHS/WM-ES等；邹老师接受能力较强，工作方式采用PDCA循环方式，进行计划/执行/跟进/总结/持续改善；工作态度是以客户利益为出发点，追求以快节奏、完美式完成工作为目标。管理理念：以理服人，以德感人，以情动人，以心容人，以技教人，以法治人!
报名表：《精益化管理邀请函》