2023年11月7日上午，广东广美文化发展有限公司人力资源管理项目召开月度总结会。广东广美文化发展有限公司董事长周浪先生、各部门负责人以及广东歌瑞姆管理技术服务有限公司总经理后小进先生、顾问老师黄炳坤先生出席本次总结会。
黄老师表示，人力资源管理项目开展的第一个月，在组织架构、企业文化、绩效管理、制度流程和人才盘点等领域全面推动调研和改善工作，经过与公司领导和各部门负责人的深入沟通，了解到企业运营状况的基础上，为了适应目前公司发展，以项目设计施工作为主线，在组织架构设计上作出一些调整，以健全公司各部门职能，梳理工作界面，完善管理管理职能。
本阶段的重要任务是彻底梳理各个部门的制度流程，每位部门负责人需呈现整理出来的相关资料，并逐一详细解释每份文件的流程依据与可行性。此外，还需要总结自己在工作中的感悟和心得体会。为了更好地完成这项任务，我们需要认真仔细地分析和研究每一个环节，并注重细节处理，确保最终达到高效、精准、完美的目标。
周总表示，当前最关键的工作是建立一个稳定的组织架构和完善的制度流程。接下来需要引入有效的激励机制，以实现标准化工作、落实工作目标、健全监督机制和完善台账管理。只有这样才能实现精细化管理，从而为高质量发展奠定坚实基础。
后总表示，管理体系要高效高标准化，把效率切切实实提升上来，让公司忙而不乱；我们要从人治企业向法治企业转变发展，一切有制度可循；人力资源管理项目的推动需要我们大家一起达成共识，共同发力，各部门人员积极参与进来，有压力才有效果。
本次广东广美文化发展有限公司人力资源管理项目月度总结会顺利召开！