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2018年4月25日,前后二期共历经九个月的管理辅导工作完美收官。
从2017年6月至2018年4月,通过精益生产与管理变革,昇和电器全面提升了公司管理水平。
整改后的公司仓库
项目总结会现场
昇和付总发言
歌瑞姆与昇和管理层合影
昇和电器的完美验收,一路感受到昇和的华丽蝶变,感谢昇和人的信任,
管理团队的配合以及歌瑞姆老师的努力付出,改善无止境,加油!
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