我宣誓: “我们是金碧涂装有限公司的脊梁，为了公司的振兴、为了自身的发展，我们承诺：
投身精益变革，转变观念、破旧立新，认真执行精益生产推进委员会指令；尊重顾问指导
师，从我做起，竭力配合项目实施，达成公司使命；不走过场，不讲空话、不断学习，共
同推进群策群力，坚持改善；为金碧打造成喷涂行业领跑者而不断拼搏，永不放弃！
11月9日下午3:00在召开的“精益生产与管理升级启动会”上， 一声声庄严的宣誓声从
佛山市金碧涂装有限公司的会场传出，金碧总经理梁总、歌瑞姆顾问团带领全体参会
人员郑重宣誓，将金碧涂装“精益生产项目”启动仪 式推向了最高潮。金碧公司全体员
工及歌瑞姆顾问组等100余人参会，大会由杨总主持。会上，主持人隆重介绍了参加
本次会议的领导，歌瑞姆顾问组的老师们。随后，随着《鹰之重生》视频播放，大家
仿佛经历了一场思想的洗礼，短片中鹰需要经过痛苦的蜕变，才能获得重生的机会，
犹如当下的企业需要砸碎过去锁链，不断革新，寻觅新的生机，才能立于不败之地。
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接着，金碧涂装总经理梁总宣导本次推行精益生产的意义并作人员任命、宣布项目组织架构，
描述了目前金碧的现状，重点强调了精益项目的推进对于金碧的重要性，并表示对开展精益工作取得成功抱持坚定信心。
金碧涂装梁总发表讲话
金碧梁总为项目小组颁发聘书
歌瑞姆顾问组郭老师随后对目前金碧现阶段所推行的项目内容以及在实际辅导过程中如何开
展进行了介绍。他对改变提出了两点看法，一是现场的改变，二是人的思维的改变，他坚信，
大家做好了这两点，在歌瑞姆顾问组的带领下，金碧公司一定会有质的飞跃。
歌瑞姆郭老师介绍推行项目
铜牌授牌仪式：金碧涂装梁总为歌瑞姆颁发授聘牌匾
随后歌瑞姆总经理后小进先生发表了重要讲话，他提出“精益生产与管理提升”需要从形和神两个方
面改变，只有实现了两者的改变，才算彻底的改革。对于金碧，他提出了四点建议，一是高品质，
品质是价值与尊严的起点，品质改善在现场，用人品打造精品；二是高效率，提高人均产值，三是
降低浪费，降低成本，四是生产安全。他坚信金碧在歌瑞姆顾问组的带领下，这四个方面一定会有
所改善，金碧的整体水平将会上2个台阶。
大会的最后，在全体与会人员气势磅礴的宣誓词中，启动大会圆满落幕，
公司精益革新的大幕正式开启！会后，金碧公司管理层与歌瑞姆顾问组合影留念。
